gerenciamento

A disciplina de gerenciamento em projetos industriais é responsável por planejar, coordenar e controlar todas as etapas do empreendimento, assegurando que prazo, custo, escopo, qualidade e segurança sejam atendidos.
O gerenciamento atua como elo entre cliente, engenharia, fornecedores e equipes de obra, garantindo a integração entre disciplinas, a correta alocação de recursos e a mitigação de riscos. Além de orientar a execução técnica, o gerenciamento também define estratégias de comunicação, acompanha indicadores de desempenho e assegura a conformidade com normas, contratos e requisitos do cliente. Dessa forma, transforma a engenharia em resultados concretos, entregando previsibilidade, eficiência e valor agregado ao projeto.

Os entregáveis do gerenciamento de projetos da Technik incluem o plano de gerenciamento do projeto, cronogramas executivos detalhados, relatórios de progresso físico e financeiro, planos de comunicação e de gestão de riscos. São elaboradas matrizes de responsabilidades (RACI), curvas de avanço, histogramas de recursos, relatórios de interface entre disciplinas e atas de reuniões de acompanhamento. Também fazem parte os indicadores de desempenho (KPIs), dashboards de monitoramento, planos de qualidade e segurança aplicados ao projeto, além da documentação final de encerramento. Esses entregáveis asseguram o controle rigoroso da execução e dão suporte à tomada de decisão em todas as fases do projeto.